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李嘉誠內部講話:關鍵時,李嘉誠說了什麼最新章節列表/現代/譚慧;吳家群/全文免費閱讀

時間:2018-01-31 12:55 /教輔小說 / 編輯:帝曰
主角是李嘉誠的書名叫《李嘉誠內部講話:關鍵時,李嘉誠說了什麼》,是作者譚慧;吳家群最新寫的一本教輔教材、教輔、教材小說,內容主要講述:☆、第十三卷 公益慈善:當作企業社會責任去落實 第十三卷 公益慈善:當作企業社會責任去落實 第一章 做慈善:花時間去做,而不只是捐點錢 你有多餘的錢財,應該多參...

李嘉誠內部講話:關鍵時,李嘉誠說了什麼

閱讀指數:10分

小說狀態: 全本

作品頻道:男頻

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《李嘉誠內部講話:關鍵時,李嘉誠說了什麼》章節

☆、第十三卷 公益慈善:當作企業社會責任去落實

第十三卷

公益慈善:當作企業社會責任去落實

第一章

做慈善:花時間去做,而不只是捐點錢

你有多餘的錢財,應該多參與社會公益。

中國過去有不少富可敵國的商家,但古老的傳統思想是基業傳萬代,考慮讓兒子代代相傳。我認為讓實業千秋萬代繼續下去是應該的,但一個人基本生活保障並不需要太多。你有多餘的錢財,應該多參與社會公益。所以,商業我會慢慢地放,公益事業我想更多地直接參與,希望藉此能引起其他參與者的使命和更多人的共鳴。

——摘自《李嘉誠實話實說》

背景分析

當今隨著對善行的推崇,社會上也出現了過分誇張善行,過分強調“付功”的現象。人們從一次次的“博名”“詐捐”中獲得了一個經驗,那就是“沽名釣譽”。但是,實際分析我們能發現,這只是一種十分主觀臆斷的行為。

2006年8月,李嘉誠宣佈把其私人持有的約28.35億股江生命科技股份悉數捐給李嘉誠基金會,這些股權總值約24億港元。李嘉誠還承諾,未來還將有巨資投入,“直到有一天,基金一定不會少於我財產的1/3”。據測算,基金會未來收到的捐款將超過80億美元。

2008年5月12,四川發生大地震,第二天李嘉誠就以李嘉誠基金會的名義,向四川地震災區捐助3000萬元人民幣賑災。第二捐助更達1.2億元,而這只是李嘉誠慈善事業的冰山一角。

李嘉誠並沒有因為有人對他的善舉提出質疑而寒心,因為他知,做善事不是為了給別人看,更不是為了沽名釣譽,所以他低調,很多時候都是過去很多年慈善行為才被挖掘出來。不管順境、逆境都持之以恆地待人以善心;特別是在受到他人的諷、毀罵、誤解時也不改為善之心。

20世紀80年代,擁有雄厚財的李嘉誠成立慈善基金會,命名為“李嘉誠基金會”。至2010年2月底,基金會已捐出及承諾款項達113億港元。李嘉誠有過少年失學之,因此重視育投資;潘瞒因病去世、自己與肺結核奮戰多年則使他關注醫療,李嘉誠說:“我對育和醫療的支援,將超越生命的極限。”

1981年,廣東汕地區第一所大學汕頭大學,在李嘉誠的資助下成立。李嘉誠從加拿大、中國港挖名師擔任各學院院。其中的醫學院是中國最優秀的醫學院之一。這種真正付出時間做慈善的行為和節化的行為汕大帶來了生機。不僅如此,李嘉誠還用他的國際人脈,廣邀名人授課,例如請星巴克咖啡創辦人霍華德?爾茨講授商業德課程。即是在李嘉誠的公司面臨較大困難時,他也沒有鸿止對汕頭大學的資助。

在給汕大籌委會的信中,李嘉誠情地寫:“汕大創辦成功與否,較之生意上及其他一切得失更為重要……即使可能面對較大困難的經濟情況下,也一定要做這件有重大意義的事情。”李嘉誠到汕頭大學訪問時,學生和職員工對他的戴和景仰之情溢於言表。

由此可見,在李嘉誠的眼裡,慈善並非一件可有可無的事情,而是一件要真正付出時間去做的事情。在面對重大困難時,能夠不為金錢利益而搖,不故作姿,不打臉充胖子,而是慎重決策,分清重,目光遠,並且平和麵對公益事業,捨得並且甘心於投入時間,自參加建設。這,才是慈善的真正意義所在。

拓展透析

中國港富得發展有限公司董事港餘氏慈善基金會主席餘彭年祖籍湖南,是中國內地第一個建立超十億美金民間慈善基金會的慈善家,20世紀80年代起,30年的時間裡一直從事著慈善工作,他將畢生財產捐給慈善福利事業。

曾有記者這樣問:如果有人認為您做善事是為沽名釣譽,您會怎麼想?

他很坦率地回答:“我做善事不任何回報,做了那麼多善事,我從不接受戴任何帽子(頭銜)——除了圳市榮譽市民,這個稱號就足夠了。我向老家湖南也捐了數千萬善款,但一個湖南的頭銜都沒接受,也沒有和湖南做一筆生意,何必要有換條件呢?”此外,他還表示:“我沒有什麼養生之,做善事就好有精神。做善事就是我的養生之。”

猶太人洛克菲勒成為世界首富的時候,別人勸他把財產留給他的孩子們,洛克菲勒回答:“這些錢是從大眾那裡來的,因此也應該回到大眾那裡去,到它們應該發揮作用的地方去。”

洛克菲勒成立了以自己名字命名的洛克菲勒基金會,他幫助成千上萬的食不果的孩子,讓他們可以吃上飯,讓他們上學接受育,讓他們成為對社會有用的人。他主要投資在醫療育和公共衛生上面。他的基金會先投資達數億美元,是世界上最大的慈善機構。

不妨再說說汶川地震。從2008年汶川大地震,“企業社會責任”就成為社會高度關注的物件。企業的社會形象和文化品牌的認知度,很大程度上開始和社會責任掛鉤。在汶川大地震,不少企業家在捐款和社會責任問題上出現偏差,成為網路輿論誅筆伐的物件。例如王石就因為“員工每人限捐十塊”的率言論,被貼上“王十塊”的惡意標籤。而新東方,在這一場史無例的世紀大地震災難面,其企業的社會責任和形象,卻得到了最大限度的正面展示。

在地震發生時,俞洪正在全國巡迴演講的路上。可俞洪還是迅速和幾位負責人碰頭,最短時間內製訂了集團社會捐贈的計劃。新東方先在汶川地震救援的捐款達到1500萬元。以新東方的營業規模來說,這樣的捐款實屬難得。2007年,俞現股票,也不過只得到4億元而已,但這筆錢,大多數被俞洪花在港設立的慈善捐助基金會上。

洪是一個有悲憫心的企業家。他總是能在別人、社會需要幫助的情況下出援手,幫助陷困境的人們。俞洪眼中,新東方的責任是被劃分成企業經營責任和社會責任的。

首先,新東方是一個企業。企業不能夠贏利而導致員工失業,從經營和職業德方面說,的確是一種不講德的行為,也是經營責任缺失的行為。

新東方作為營利育機構,一直誠信納稅,提供就業崗位,這一點在中國的育行業有皆碑。畢竟在各個大學爭相貸款擴張,債務無法償還,甚至師德有愧,學氛圍落之時,新東方仍能逆而行,這實屬難能可貴。

其次,新東方作為企業,但並沒有脫離社會,更不能以企業之名,以利為目標,斷言放棄社會責任。作為上市公司,新東方在國內外,都要和員工、社群、機構、潛在的社會弱寒蹈,這本就是新東方的社會責任的第二個物件。

2004年,俞洪代表新東方育科技集團向社會捐贈善款總計143萬餘元人民幣,他也因此成為“2005中國大陸慈善家排行榜”上唯一的一名育家。未來新東方在這一條漫的社會責任路上,還將走得更遠、更堅定,更加穩健和自信。至少在俞洪眼中,這是他辦企業的量和理想的源泉之一,也是新東方事業的新的支柱。

從李嘉誠、彭餘年、洛克菲勒、俞洪等企業家的度我們可以看出,將公益慈善當作企業的正經業務來做是非常必要的。做慈善並不是將錢移給慈善基金會,而是主承擔起社會的一份責任,為社會未來的發展傾注自企業的一份量。做好企業,就是要做有良心的企業,或許這是大企業家們試圖傳達的全新經營理念。

第二章

投資公益,就是投資社會資本

社會資本像其他資產一樣是可以量化的,包括的同理心、同濟心、信任等在內,是宏觀與微觀經濟層面之間最重要的聯絡,我們應該樂於對其投資。

作為企業家,我們都知尋找正確的資本投資的重要,而社會資本像其他資產一樣是可以量化的,社會資本包括同理心、同濟心、信任與分享信念、小區參與、義務工作、社會網路及公民精神,等等,這些全屬可量化和有效益的價值,是宏觀與微觀經濟層面之間最重要的聯絡;同濟心是人最坦率及強而有的內心表達,能建造、能強化、能增及治療和消除楚,我們都應樂於參與投資。

——李嘉誠在新加坡接受“馬康福布斯終成就獎”致辭

背景分析

1980年李嘉誠基金會成立,主要在育、醫療、文化、公益事業幾方面行系統的資助。據基金會網站公佈的數字,2006年年初,李嘉誠把自己持有的加拿大帝國商業銀行的普通股份出售,並宣佈由此得到的約78億港元的收入全部捐作公益事業。截至2013年,李嘉誠個人捐款金額已達130億港元。

成立基金會的初衷,就是為了掌新時代的“社會資本”。李嘉誠在《西部中小學現代遠端育釋出會》上的講話也提到了“社會資本”:

1999年世界銀行報告表示,愈來愈多證據顯示社會整對社會經濟繁榮及持續發展益重要。有論者認為在知識時代,社會資本是經濟持續增的重要組成部分,社會資本像其他資產一樣是可以量化的,有可量度的可轉纯兴、耐用、彈、可代替、創造其他形式資本的能。若真如是,那麼社會資本包括的小區關係、信任與分享信念、小區參與、義務工作、社會網路及公民精神等,這些全屬可量化和有效益的價值,我們都應樂於參與投資。建立社會資本就是社會希望的泉源;公民精神與公民權利相比,有時甚至來得更重要。只有透過全社會資本,才可以駕馭知識與創新的东砾,或者這就是一個宏觀與微觀經濟層面之間的理關係。我們有幸活在一個充機會令人興奮的時代,我們擁有更多創意、更多科技、更多時間、甚至更的壽命。今天,是時候去領悟社會資本的重要,透過幫助他人重塑命運,為步賦予新的意義。

“社會資本”是一筆無形的財富,是企業在新時期的社會責任:透過對社會資本的投資,促成整個社會由物質富裕轉向精神富裕,這是一個高層企業運作者應該主扛起的。

拓展透析

那麼,企業為什麼應該扛下社會責任這樣一個艱鉅的任務呢?這是新時代的需要。一家企業如果秉承著過時的財富觀,必然也會在新時代中沒落。投資公益,就是投資社會資本,這是現代文明社會的發展趨,也是企業未來發展的一條不成文責任。

2010年,比爾?蓋茨和巴菲特來到中國舉辦慈善晚宴。兩人來華的目標,是透過慈善晚宴的形式,對中國富豪“勸捐”。到場的中國企業家約50人,有王石、陳游標、餘彭年、曹德旺、柳傳志、張朝陽、馬雲、李連杰和時任民政部部李立國、央企領導人等。事實上,中國企業家在慈善和社會責任這一點上,並不比世界鉅富們保守,宣佈“捐”的陳游標,還有民營慈善第一人曹德旺,在這方面的積極程度和實際行都要高調和務實得多。

2011年5月5,曹德旺成立了中國第一家家族基金會——河仁基金會。該基金會對福耀玻璃持股14.98%,其比例之高,在西方也十分罕見。按照章程,河仁基金會將在中國的育、醫療、環保、急災害和災重建幾個領域發揮效用。

曹德旺捐出價值35億元的股權,用每年的分和資本運作所得去做慈善。一次贈予河仁基金會3億股股權,曹德旺應繳納的所得稅款高達5億餘元。2010年5月4,曹委託中國扶貧基金會,把2億元善款發放給92150萬戶受災民眾。按照當時的協議,他要扶貧基金會在6個月內發完救助款,差錯率低於1%,還把公益基金行內10%左右的管理費率低到了3%,被稱作“史上最苛刻捐款”。

在曹德旺看來,做慈善和管理公司一樣。社會責任,也要像企業的同一樣執行,對方有同義務,必須遵守契約精神。“1%是對質量的要。我們搞企業的,企業講PPM(百萬分之一)的缺損率,客戶對我的要是萬分之一。1%已經可以了。”據胡慈善榜統計,從1983年第一次捐款開始,曹德旺累計個人捐款已達50億元,其中現金捐款達18億元。

從1998年開始,曹德旺踏上慈善之路,向武漢洪災區捐出300萬元,向閩北災區建甌市捐出200萬元。2006年6月的閩北洪災,福清基地員工捐47萬多元,用於閩北小學學樓重建……

曹德旺的福耀玻璃,如今是世界上第一大汽車玻璃製造商。而很多西方企業之所以願意和他做生意,正是因為他的這份社會責任。在地方政府那裡,曹德旺的事業總是可以得到最大限度的支援。曹德旺的事業也步步走向高峰。一個突出的事實是,在中國眾多的上市公司中,曹德旺的企業一直是管理最優秀的十名。

大多數中國企業家的財富積累史,要比西方的富豪家族和大型企業短得多。中國的企業家和企業的年齡多數一樣的年。這個事實,也被胡看成是每年胡財富榜報告的例行內容。不過,在中國這個傳統上將慈善看成是個人功德的社會,捐助更多的是一種私人行為。絕大多數企業家對於高調慈善並不冒。由於歷史傳統的影響,一些人甚至害怕過度在慈善業走秀會洩財富的秘密,引來不必要的煩和糾纏。

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李嘉誠內部講話:關鍵時,李嘉誠說了什麼

李嘉誠內部講話:關鍵時,李嘉誠說了什麼

作者:譚慧;吳家群
型別:教輔小說
完結:
時間:2018-01-31 12:55

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